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·重视学历，更重视能力；重视文凭，更重视水平；
·能者上，不能者、不为者下；
·薪酬与绩效挂钩，发展与能力挂钩； |
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| ·打破国别、地域的界限,坚持开放的、国际化的用人观； |
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·既重用人才，又重视“老黄牛”；
·任人唯贤，“推倒围墙建研究院”，组织结构可虚可实，用工形式可专可兼，管理方式灵活多样；
·按劳取酬，通过“持股机制、分配机制、创业机制、激励机制”让知识、成果参与分配。 |
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·推崇积极的工作和生活方式，提倡健康和职业的心态；
·斥巨资改善员工工作和生活环境；
·定期组织工会主席座谈会、员工家庭活动日、员工寻根等活动来加深员工和企业的感情；
·实施员工持股计划，让员工分享企业发展带来的利益。 |
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 服务 —
诚信客户，服务市场
忠诚 —
忠诚企业，忠于事业
执行 —
令行禁止，执行坚决
合作 —
诚实正直，合作主动
学习 — 不甘平庸，不断超越 |
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